​Empresários participam de Programa de Gestão e Vivência Empresarial

Última atualização: 29/03/2019 12:00:00

A Associação Empresarial de São Miguel do Oeste (Acismo), em
parceria com a Fundação Empreender e a UniSociesc, iniciaram, na noite de
sexta-feira (29), o Programa de Gestão e Vivência Empresarial (PGVE), com 54 participantes.
Criado para empresas dos diversos setores da economia, este programa
potencializa seus participantes a buscarem lucratividade de seus negócios e a desenvolverem
técnicas de gestão e eficiência. As aulas são ministradas por professores da
Fundação Getúlio Vargas, escolhidos pelas suas vivências no mundo empresarial e
docência. Empresários convidados também apresentam seus cases à turma.

O Programa, dividido em oito módulos, tem seus encontros nas
sextas- feiras, das 16h às 22h e nos sábados, das 07h30 às 13h30. Na grade
curricular, abordagem sobre Liderança e Metas, com foco nos estilos de
liderança – geração x e y; motivação de pessoas, cultura organizacional e
valores, liderança inspiradora, comunicação, esforço e resultado, feedback,
desafios, papel do empreendedor.

Gestão de Pessoas, com abordagem nas competências,
capacitação, desenvolvimento e retenção de talentos, ROI, educação continuada,
relações com sindicatos (patronal e laboral), políticas e diretrizes de
pessoal, plano de carreira, comunicação e gestão de risco.

O curso segue com a Inteligência Comercial, com estudos da inserção
de novos produtos em novos mercados (nacional e internacional), banco de
clientes, público alvo, geoeconomia, gestão de risco, processos de negociação,
alianças estratégicas (fornecedores, clientes, concorrentes), inovação, gestão
tecnológica.

Estratégia Empresarial, com estudos da gestão de risco,
análise de cenários, macro economia, visão de longo prazo, planejamento
estratégico, planos de ação, indicadores de performance, arranjos produtivos,
cluster, comunicação estratégica. Depois segue com Planejamento e Controle Financeiro,
abordando custos, gestão de fluxo de caixa, planejamento financeiro, orçamento,
auditoria, capitalização e rentabilidade.

Na resta final, o grupo estuda a composição do balanço,
interpretação do balanço, análise de casos, simulações. Segue as abordagens em Modelos
de Tomada de Decisão, como o processo decisório, matriz de decisão, coleta de
informações, informação e intuição na tomada de decisão, gestão participativa.

E fechando os módulos, a Sustentabilidade do Negócio é a
pauta, com análise da governança corporativa, sucessão, plano de vida, ética e
conduta, relações com as partes (fornecedor, cliente, comunidade, acionista), responsabilidade
social, meio ambiente, acordos societários.

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